送彩金公司召开管理升级工程启动动员大会

时间:2020-09-11来源:

7月7日,作为送彩金公司下半年核心工作之一和“党建+安全”品牌创建工作的重要内容,“管理升级工程”启动动员大会在公司二楼东会议室举行,公司领导班子成员、全体中层干部及管理骨干参加会议。

公司总经理主持会议并作了工作动员,要求各部门围绕“安

全、效率、管理、效益”集思广益,全面开展对标先进行动。一是全面对标,跟行业先进、港区先进比较、学习,梳理自身的不足;二是找准问题,深入剖析我们现有模式存在的问题,寻找业务水平提升的潜力;三是先易后难,以点带面,全面提升;四是重点突破,抓住管理的重点“安全与效率”。要认真查排存在的问题和差距,找准工作创新突破点,以升级活动为推手,做好生产调度、队伍管理、工艺流程、设施设备管理等方面管理升级工作。

会议还对具体分工进行了布置,指出管理升级是一项系统工程,要与公司其他管理工作有机结合,同步实施,在公司上下形成比创争优的良好局面,力争年底公司管理水平跃上新台阶。

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